목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 중요성에 대한 개인적 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
모든 사회는 해당 사회만의 고유한 문화를 가지고 있고 이는 각 사회에 속한 기업이나 집단, 각종 단체 등의 조직에서도 자신들의 문화를 만들어가게 하고 있다. 이러한 조직 내부의 전통이나 고유한 문화가 조직문화라고 할 수 있으며 이는 주어진 환경에서 해당 조직이 가지고 있는 목표를 달성하는 데 있어 많은 영향을 끼치게 된다고 할 수 있다. 조직 내의 개인이나 집단이 상호작용하면서 고객이나 공급자 또는 외부 사람들과 소통하면서 상호작용 방법을 통제하는 데 …
<중 략>
2. 조직문화의 기능
조직문화는 해당 조직의 근원적인 정신적 기반이라고 할 수 있으며 조직의 구성원들의 사고나 행동에 방향성을 잡아주면서 힘을 실어주는 역할을 한다. 그렇기 때문에 조직문화가 강하거나 약하거나 긍정적, 부정적인 것과 상관없이 조직 운영의 전반에 걸쳐서 크게 영향을 미치게 되며 조직문화로 인한 결과는 장기적으로 볼 때 해당 조직이나 기업의 성과를 결정하게 된다. 이와 관련한 학자들의 구체적인 견해는 다음과 같다.
1) Dean&Kennedy
Dean&Kennedy는 조직문화의 기능과 관련해서 조직의 구성원들에게 자신의 조직에 대해서 알려주면서 내부 행동양식에 대하여 깊이 이해하도록 만드는 것이라고 하였다. 또한, 강력한 조직문화의 경우 구성원들의 행동선택이나 판단에 필요한 시간과 노력을 단축시켜줄 수 있다고 하였다. 그리고 조직과 구성원들이 일체감을 가지도록 하면서 해당 조직에서의 직업인으로서의 정체감을 형성하도록 만들어주는 기능이 있다고 하였다.
출처 : 해피캠퍼스
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