목차
[1]
[2]
1. ESG 경영의 개념
2. ESG 경영의 실행과 한계: 나이키의 사례를 중심으로
[3]
[참고문헌]
[3] 문항 관련 사진 자료
본문내용
[1]
학습자가 선정한 기업은 삼성전자이다. 다양한 지표에서 산업의 종류를 불문하고 우리나라에서 가장 크고 강한 영향력을 가지는 기업이다. 삼성전자의 조직문화는 우리나라에서 단연 일류에 속하며, 그렇기 때문에 많은 기업에 귀감이 되기도 한다.
교재에서는 기업문화를 일곱 개의 요인으로 구분하여 설명하는데, 이 각각의 요인을 삼성전자의 조직 문화에 대입해 보면 다음과 같다. 첫째, 치밀함이다. 중앙일보와 아주대 연구팀에서는 우리나라 4대 그룹의 기업문화를 조사한 적이 있는데, 해당 기업의 직원들이 서로 자기 동료의 전형적인 성격을 평가한 것을 보면 삼성전자의 직원들은 서로에 대해 ‘치밀함’에 높은 점수를 부여한 것으로 나타난다 이현상, 권혁주, 김승현, 조영호, 김관영, (2007.1.9.), 조직 문화가 직원의 생각을 바꾼다, 중앙일보
. 이는 삼성전자의 조직문화가 치밀하고 꼼꼼함을 중요하게 생각하고 있음을 보여주는 지표이다.
<중 략>
[3]
1. 사례의 소개
최근에 기업의 사회적 책임과 윤리와 관련해서 소비자에게 가장 크게 비난과 저항을 받은 사건은 SPG 계열사 제조 공장에서 직원이 사망한 사고였을 것이다. 샌드위치에 만드는 소스 공정을 하던 공장 노동자가 재료를 섞는 기계에 끼어 숨진 사고였다. 사고를 당한 근로자는 23세의 여성으로 사고 발생 전날 저녁부터 사고 당일 새벽까지 12시간 동안 밤샘 작업을 했다. 근무 막바지에 혼자 소스를 나르고 있ᄋᅠᆻ는데, 소스를 섞는 기계 사이에 몸이 끼인 채로 동료들에게 발견됐다. 동료들과 함께 작업을 수행하지 않고 직원 혼자 작업을 한 것이었다. 사고 당시에 2인 1조로 근무를 했더라면 사고가 발생했어도 나머지 직원이 비상 스위치를 눌러서 기계가 작동하는 것을 멈출 수 있었을 것이다…
출처 : 해피캠퍼스
답글 남기기