평생교육기관의 외부환경 및 내부자원 분석을 위해 SWOT분석 모형을 많이 활용합니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내 삶의 목표 및 방법
2. 나의 조직 SWOT 분석
3. 문제점 및 해결방안
4. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에 있어 SWOT분석은 미래의 외부환경 변화에 의한 기회나 위협 요인, 그리고 기업의 내부 능력 중 강점 및 약점의 요인 분석을 시행함으로써 기업 강점을 활용하고 약점을 최대한 보완해 기회요인을 극대화할 수 있다. 또한 위협 요인을 극소화함으로써 전략을 개발할 수 있는 강점 또한 존재한다. 그래서 이러한 SWOT 분석의 절차는 외부환경의 분석, 내부역량의 분석, 전략의 도출, 전략 과제의 도출이라는 과정을 거치게 된다.
이러한 관점에서 필자는 필라테스 업계에서 어느 정도 경력을 쌓은 관리자이자 1인 사업가, 교육자로서 업무와 학업을 병행한 시점에 있어 향후 2년은 지금의 학업을 높은 성과로 마무리하는 것이 목표일 것이다. 이를 중심으로 본고에서는 나의 조직과 업계에서의 SWOT분석과 이를 토대로 문제점에 대한 해결방안을 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 내 삶의 목표 및 방법
1) 구체적 목표
필라테스 사업자로서 현재 학업을 병행하며 실무성을 바탕으로 한 전문가를 꿈꾸고 있다. 구체적으로는 직업 외에 현 대학에서의 학습을 통한 기업의 경영 전략을 배워 현재 운영하고 있는 필라테스 사업에 경영적, 경제적 이득을 내는 것이 목표이다. 우선 기업의 목표 달성 및 경영 합리화 기법을 연구해 실무에 적용시키는 학습을 사이버학습이라는 새로운 교육의 패러다임을 적용해 보다 효과적인 방법으로 일을 하며 학습을 병행할 전략을 가지고 있다.

출처 : 해피캠퍼스