목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
본문내용
최근 기업에서는 인적 자원의 효율적인 관리를 위해 성격 측정 도구인 Big 5 모델을 이용한 인사 정책을 시행하고 있다. Big 5 모델은 성격을 개방성, 성실성, 외향성, 친화성, 신경성 다섯 가지 차원으로 나누어 측정하는 모델로, 이를 통해 개인의 성격을 정량적으로 파악할 수 있다. 이러한 성격 측정은 직원의 역량과 성향을 파악하여 적절한 업무 배치와 교육, 적극적인 채용 및 조직문화 구축 등에 활용할 수 있다. 또한, Big 5 모델은 직원의 성격 특성을 분석하여 조직 내에서의 역할 분담 및 팀 구성 등에도 적용할 수 있다. 따라서, Big 5 모델을 통해 성격 측정을 실시하고 이를 실무에 적용함으로써 기업의 인적 자원 관리를 효율적으로 수행할 수 있을 것이다.
출처 : 해피캠퍼스
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