직무만족에 영향을 주는 다양한 요인들을 제시하고 작업동기이론에서의 주요한 요소들

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무만족에 영향을 주는 다양한 요인
2. 작업동기이론의 주요 요소

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

직무만족이란 한 개인이 직무에 대해 가지는 감성적이고 정서적 선호도를 의미한다(Locke, 1980). 결국 직무만족은 조직 구성원이 직무와 조직 내부 현상 또는 상황과 관련하여 이를 지각한 뒤 평가해서 나타내는 정서적 반응 상태로 정의할 수 있다. 직무만족은 조직에서 많은 영향을 주게 되는데 이는 조직구성원의 가치 판단부터 정신건강, 육체적 건강과 같은 조직 개개인뿐만 아니라 조직 자체에도 영향을 미칠 수 있다. 직무만족 수준이 높다면 그 사람은 자신의 직무환경에 대한 긍정적 태도를 가지고 불만족한 사람일수록 직무환경에 대한 부정적 태도를 가진다.
이러한 직무만족은 다양한 성과변수와 관련하여 독립변수로 작용하게 되는데 즉, 직무만족이 높다면 개인의 동기부여, 팀워크, 조직문화의 긍정적 형성, 협력적 분위기 조성, 갈등 저하, 자기효능감 증진 등의 긍정적 영향이 나타나게 되면서 조직구성원뿐만 아니라 조직 전체에게도 긍정적인 영향을 미치게 되는 것이다.

출처 : 해피캠퍼스