목차
I. 서론
II. 본론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수
3. 피들러 이론의 의의
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
상황이론이란 리더의 유효성을 리더의 행동 및 부하의 행동과 상황요인들이 복합적으로 작용해 결정한다는 이론으로 피들러 이론은 상황이론의 한 가지에 속한다. 피들러의 이론은 대표적 리더십의 두 유형, 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 설명하는 상황이론은 주로 상위의 요소를 중심으로 리더십 상황에 대해 유형화해 리더십 과정에서의 요소가 갖는 역할과 그에 따른 리더십 효과를 분석한다.
본고에서는 피들러의 리더십 상황이론을 특징과 상황변수, 의의를 통해 자세히 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 리더십 상황이론
피들러 이론은 집단의 성과는 리더십의 스타일 및 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 결정된다는 이론으로 다시말해 상황의 호의성은 집단의 성과를 가져온다고 보았다.
출처 : 해피캠퍼스
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