비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직의 개념
2. 비정규직이 처한 환경
3. 비정규직 인력 관리 방향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
우리나라 사회는 지난 수십년 동안 다른 나라에서는 그 사례를 찾아보기가 결코 쉽지 않을 정도로 매우 빠른 속도로 경제성장을 이룩하였다. 불과 60년 전의 우리나라와 지금 우리나라는 많은 면에서 어찌 보면 다른 나라라고 느껴질 정도이다. 우리나라는 지난 수십년 동안 압축적인 성장을 이루었다. 그러한 과정에서 상대적으로 사회의 질적인 성장보다는 양적인 성장에 더욱 중점을 둔 탓에, 사회의 여러가지 분야에서 자본주의적인 병폐가 나타나고 있는 것도 사실이다. 특히 비정규직 노동자들이 처한 현실은 정규직 노동자들이 처한 현실에 비교하면 매우 열악하다. 이러한 문제를 개선하기 위해서 지속적으로 정부 차원에서 노력을 하기는 했지만 아직 현실을 개선하기에는 충분하지 않은 것 역시 사실이다. 이와 관련하여 비정규직의 개념에 대해서 먼저 간단하게 살펴보고, 우리나라에서 현재 비정규직 노동자들이 처한 현실에 대해서 조명해보았다. 그 다음으로 비정규직 인력을 앞으로는 어떠한 방향으로 관리해야할지에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 비정규직의 개념
비정규직은 근로 방식이나 고용의 지속성, 근로 기간 등 여러가지 측면에서 정규직과는 상이하게 법적으로 제대로 된 보장을 받지 못하는 직무를 말한다. 일반적으로 비정규직 노동자들은 일용직 노동자나 기간제 노동자, 단시간 노동자, 파견직 노동자, 도급직 노동자, 간접고용 노동자, 사실상 노동자이지만 자영업 계약을 맺고 있는 특수고용 노동자들을 포함한다.

출처 : 해피캠퍼스