목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 관리
2. 미래 핵심리더와 관리자
3. 리더쉽의 예시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
리더십은 원론적으로 ‘자신 스스로가 리더가 되어 스스로를 이끌어가는 행위’를 의미한다. 1986년 경영학자였던 맨즈가 처음 고안한 개념으로 자신에 대한 통제력을 갖고 이를 통해 스스로를 이끌어나가는 사람이 곧 리더이며, 이러한 힘을 리더쉽이라고 불렀다. 우리가 통상적으로 알고 있는 타인들을 이끌어가는 힘이 아닌 자신을 이끌어나가는 힘을 곧 리더쉽으로 부른 것이다. 이를 self-leadership theroy라고 하는데, 인간은 문제해결을 위해서 자진하여 나아가 자율적 통제와 창의력을 기반으로 자아실현을 하려는 욕구를 가지고 있는 고차원적인 동물이라는 것이다. 자아실현 욕구가 곧 동기부여가 되어 지속적인 발전을 가능하게 한다고 본다. 이는 자기 관리와 다소 다른 개념인데, 리더쉽은 행동을 위한 목적성을 갖기 때문이다. 이러한 리더쉽은 기업에서 기업의 특정 목적 달성을 위해서 다른 사람들과 과업 달성에 대해 보상을 받아 과업 수행 과정을 촉진한다는 것이다. 이를 위해서 기업은 리더는 자신을 통제할 뿐만 아니라 동기부여를 만들어 줄 수 있는 사람으로 통칭하곤 한다. 기업의 주목적인 이윤 창출을 위한 구체적인 계획을 수립하고 수립된 계획을 바탕으로 수행할 수 있도록 팀원들을 이끌어나가는 사람을 말하는 것이다.
출처 : 해피캠퍼스
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