목차
1. 서론
2. 본론
(1) 핵심 인재
(2) 핵심 인재를 선발해야 하는 이유
(3) 핵심 인재를 적재적소에 배치해야 하는 이유
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
기업을 경영하는 경영자는 다양한 요소에 신경을 써야 할 것이다. 다른 기업과의 경쟁, 내부적인 인사 문제, 인적 자원 관리 등 다양한 환경에 처해 있다고 볼 수 있을 것이다. 특히, 내부적인 부분이라고 볼 수 있는 인적 자원 관리는 기업의 경쟁력과도 밀접한 연관이 있기에 이에 대한 중요성은 더해진다고 볼 수 있을 것이다.
이러한 인력 개발과 밀접한 연관이 되어 있는 것은 핵심 인재라고 볼 수 있을 것이다. 핵심 인재를 선발하고 이를 적재적소에 배치하는 것은 기업 운영의 핵심이라고도 볼 수 있을 것이다. 핵심 인재는 기업에 상당한 도움이 될 수 있는 자원이기에 이들을 관리하는 것은 경쟁력 있는 기업이 되기 위한 기초적인 문제이며, 이들을 제대로 관리하지 않는다면 기업은 경쟁에서 쉽게 밀려날 수 있는 상황에 부닥칠 수 있을 것이다.
이에 따라 본 리포트에서는 핵심 인재가 무엇인지 서술함과 동시에 왜 핵심 인재를 선발해야 하고, 이들을 적재적소에 배치해야 하는 이유를 서술해보려 한다.
출처 : 해피캠퍼스
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