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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 권위적, 민주적, 방임적 리더십
2. 나의 리더십 성향
Ⅲ. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
진정한 리더십은 목표지향보다 관계지향일 경우 조직구성원의 전폭적 신뢰와 지지를 얻을 수 있게 된다. 즉 리더십은 한 사람이 구성원의 지지를 얻어 사회에 영향력을 쌓아 가는 기술로써 조직 구성원을 긍정적인 방향으로 이끌어감에 따라 성과를 창출하는 지도성이자 능력이 된다. 상사가 아래 직원에게 영향력을 행사하는 과정이 리더십이면 구성원은 상사가 바람직한 리더십을 발휘할 수 있게 유도하고 지원하는 역할도 지니며 상사에 대한 동의와 건전한 비판도 함께해야 건강한 조직을 유지할 수 있게 된다. 지도력은 조직 환경 및 상황에 의해 다르게 정의되는데 일반적 지도력이 조직에 있어 문제점을 개선하고 환경변화에 적응함에 따라 조직 구성원에게 동기를 부여하는 기능을 한다.
출처 : 해피캠퍼스
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