태도에 관한 초기의 연구에서 태도와 행동 간에는 인과관계가 있다고 가정하였으나

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 태도의 주요 구성요소
2. 페스틴저의 인지부조화
3. 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

태도는 개인 내적 특성인 성격이 어떠한 대상에 대해서 나타나는 방식이라고 할 수 있다. 이를 조직에 적용하게 되면 구성원이 일과 조직을 대하는 행동 방식이나 사고에 관한 총괄적인 개념이라고 볼 수 있는데 태도가 조직에서 중요하게 여겨져야 하는 것은 조직의 성과에 영향을 크게 미치기 때문이다. 태도는 좋은 성과를 내는 데에 중요한데 좋은 태도 자체가 탁월한 성과로 이어지는 것은 아니지만 부정적인 태도가 탁월한 성과를 만들 수 없다는 사실은 저명하기 때문이다. 태도가 일으키는 차이는 그 결과에서 나타난다. 태도를 관리하기 위해서는 조직에 어떠한 태도가 바람직한지 소통하고 이러한 태도가 인정, 평가될 수 있게 관리하는 것이 핵심이라고 볼 수 있다.

출처 : 해피캠퍼스