리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

목차

I. 사회복지조직 리더십의 개념

II. 사회복지조직 리더십의 이론 유형
1) 사회복지조직의 의사결정방식에 따른 유형
2) 사회복지조직의 리더십 수준에 따른 유형

III. 사회복지조직 리더십의 특수성

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지조직의 관리에서 가장 빈번하게 다루어지는 것이 리더십이다. 조직의 목표결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반적 운영은 조직 리더들이 취하는 리더십에 의해 크게 영향을 받기 때문이다.
조직에 영향을 미치는 다양한 요인들 가운데서 특히 리더십은 조직이 스스로 통제 가능한 조직요인에 속한다는 점에서 조직관리에 필수적인 기술이다. 사회복지서비스의 책임성을 확보하기 위한 것에도 리더십과 리더의 역할은 결정적인 중요성을 갖는다. 그리고 사회복지조직의 리더십은 그 조직의 문화와도 밀접한 관계가 있다.
사회복지조직 리더십의 개념을 명확하게 정의하는 것은 쉽지 않다. 그래서 많은 학자들이 리더십의 개념을 다양하게 정의하고 있다. 그리고 리더십의 유형을 다양하게 구분하고 있다. 아래에서는 사회복지조직 리더십의 개념과 그 유형에 대해 살펴보고자 한다.

I. 사회복지조직 리더십의 개념

어느 사회복지조직에도 리더는 존재한다. 리더십(leadership)은 그러한 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적 개념으로 다른 사람들에게 영향을 미쳐서 목표성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력이라고 할 수 있다.
그러나 리더십의 개념을 명확하게 정의하는 것은 쉽지 않으며, 다섯 명의 학자들은 리더십의 개념을 다음과 같이 정의하고 있다.

출처 : 해피캠퍼스