목차
1. 동기부여의 개념
2. 동기부여이론
1) 맥그리거의 X이론과 Y이론
2) 허즈버그의 동기·위생이론
3) 맥클리랜드의 욕구이론
4) 인지적 평가이론
3. 참고문헌
본문내용
1. 동기부여의 개념
동기부여는 개인의 욕구(필요, needs)를 만족시키는 조건하에 조직의 목표(organizational goal)를 위해 노력(effort)하는 자발적 의지를 이끌어 내는 것이다. 사람은 다양한 욕구를 갖고 있다. 충족되지 못한 욕구는 긴장(tension)을 야기하고 긴장 해소를 위한 노력을 하게 만든다. 조직행동론에서의 동기화란 개인적 욕구 충족을 위한 노력을 어떻게 조직의 목표로 이어나갈 것인가를 뜻한다. 욕구(needs) -> 노력(effort) -> 조직의 목표(organizational goals)이다.
인간의 동기부여와 관련해서 가장 널리 알려지고 큰 영향을 미친 이론은 심리학자 매슬로우(Abraham H. Maslow)의 욕구단계이론(Hierarchy of Needs theory : 욕구계층이론)이다. 매슬로우의 이론과 더불어 몇 가지 초기 동기부여이론은 이후 보다 실증적으로 유효한 다른 이론에 의해 대체되지만, 혁신적으로 동기화를 탐색했다는 측면에서 여전히 다양한 분야에서 인용되고 있다. 초기 동기부여이론은 욕구이론이다.
2. 동기부여이론
1) 맥그리거(Douglas McGrego)r의 X이론과 Y이론
맥그리거의 X이론과 Y이론(Douglas McGregor’s theory X and theory Y)은 매니저들이 직원들에 대해 어떤 생각을 갖고 있는지를 조사한 결과, 인간성에 대해 긍정적으로 보는 측과 부정적으로 보는 측의 두 부분으로 나뉜다는 것을 발견했다. 부정적인 시각을 X이론, 긍정적인 시각을 Y이론이라 한다.
출처 : 해피캠퍼스
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