목차
I. 직무분석이란?
II. 직무분석기법
1/ 제1단계(직무분석의 목적 이해)
2/ 제2단계(조직에서 직무의 역할이해)
3/ 제3단계(비교기준지위의 선정)
4/ 제4단계(관련정보의 수집)
5/ 제5단계(정보내용의 확인과 이해)
6/ 제6단계(직무기술서의 초안 작성)
7/ 제7단계(초안의 재검토와 보완)
* 참고문헌
본문내용
I. 직무분석이란?
직무분석은 분화된 기업의 직무를 효율적으로 수행하기 위해서 개별직무의 내용을 분석함으로써 직무와 종업원 간의 상관관계를 파악하고, 어떠한 요건이 필요한가를 조사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 직무분석에 관한 정의는 그 표현방법과 관점에서 매우 다양한데, 직무분석의 최종목적은 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 일이다.
이러한 직무분석의 실질적인 의의는 직무의 기본요소, 즉 무엇을, 왜, 어떻게, 어디서, 누가 그 무엇을 수행할 것인가를 명확히 하고, 또 그 직무의 성질을 결정함으로써 합리적인 채용기준을 설정하고, 종업원을 적재적소에 배치하기 위한 정확한 자료와 교육훈련의 기초자료를 제공하며, 노동력을 유효하게 이용하여 적정임금수준의 결정과 직무의 상대적 가치를 결정하는 자료를 제공하는 데 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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