[A+과제] 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보기

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스 기법
2. 네이버에 BCG 매트릭스를 적용한다면?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2. 본론

1. BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스 기법

BCG매트릭스 기법은 1960년대에 선도적 컨설팅 회사인 Boston Consulting Group에 의해 개발된 포트폴리오 분석기법을 지칭한다. BCG 매트릭스는 경쟁력 평가를 위한 최적의 도구로 간주되며, 기업의 입지를 평가하는 데 사용한다. BCG 매트릭스는 산업의 매력도를 시장 점유율로, 기업(부문)의 경쟁 우위를 시장 성장률로 평가함으로써 해당 기업(부문)의 경쟁력을 평가한다. 아래 <그림 1>은 BCG 매트릭스의 기본 개념을 나타내고 있다.

<중 략>

2. 네이버에 BCG 매트릭스를 적용한다면?

Stars(별) 사업: “별” 사업은 안정적이며 성장세에 있어 수입이 높은 부문을 의미한다. 이 부문에서는 전략적으로 성장을 위한 투자가 필요하며, 다양화를 통한 높은 성장 기대도 볼 수 있다. 네이버의 스마트스토어 사업은 이에 해당한다고 생각한다. 현재의 급격한 시장 변화와 스마트폰 보급으로 모바일 쇼핑의 성장이 두드러지며, 네이버 스마트스토어는 검색과 데이터 분석 기능을 결합하여 스마트한 쇼핑 플랫폼을 제공하고 있다. 많은 사람들이 알고 있다시피 네이버는 이를 통해 큰 성과를 거두고 있다…

출처 : 해피캠퍼스