목차
Ⅰ. 사례
1. 보건의료 팀내 전문 분야 간 업무조정이 필요한 상황
2. 적절한 업무조정을 위한 기본요건
3. 대상자의 건강개선을 위한 전문분야간의 구체적인 업무내용
4. 대상자의 건강개선을 위한 성공적인 업무조정 전략
5. 간호사의 업무조정 역할의 중요성
Ⅱ. 참고문헌
본문내용
1. 보건의료 팀내 전문 분야 간 업무조정이 필요한 상황
00병원 00병동은 간호 간병 통합병동으로 팀 간호로 이루어지며 A, B팀이 있고 그 안에서는 functional 간호가 이루어지고 있습니다. 0월0일 000환자의 식이와 관련해 간호사 선생님과 주치의 선생님이 메신저와 전화를 이용해 이야기를 나누는 상황을 관찰하였습니다. 간호사 선생님은 메신저를 통해 죽을 드셔도 되는지 여부를 여쭤보았고 주치의 선생님으로부터 “복통이 없으면” 이라는 짧은 답변을 받았습니다. 이로 인해 간호사 선생님은..
<중 략>
2. 적절한 업무조정을 위한 기본요건
1)조정의 원리
조직은 직무의 전문화와 노동의 분업으로 직무를 과업으로 세분화하고, 집단화를 통해서 직무들을 부서로 그룹화 합니다. 따라서 조직의 목적을 달성시키기 위해서는 세분화된 부서 간의 조정이 필요하게 됩니다. 특히 병원의 경우 의사, 간호사, 약사, 의료기사, 영양사 등 각각의 전문가에 의해 과업의 세분화와 전문화가 높고, 각 부서간의 상호관련성이 높으며 외부환경요인의 변화가 심할수록 다른 부서와의 조정은 더욱 크다고 볼 수 있습니다. 또한 이러한 조정의 결과는 대상자에게 직, 간접적으로 영향을 미치기 때문에 보건의료팀 내 업무조정은 중요합니다.
출처 : 해피캠퍼스
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