목차
1. 이사회의 구성
2. 이사회의 역할
3. 이사회의 크기
4. 효과적인 이사회
5. 참고문헌
본문내용
1. 이사회의 구성
이사회의 구성은 점차적으로 이사진의 다양성을 확보하는 추세를 보이고 있다. 이는 전문성, 권력성, 자원동원력을 비롯해서 성별, 연령이나 지위 등을 다각도로 포괄하는 것이다. 이사회의 구성에서 중요한 것은 조직의 현재 처한 상황이나 조건에 따라 선택해야 한다는 점이다. 조직이 도약해야 할 시에는, 작고 힘 있는 이사회를 구성하여 조직의 성장을 도울 수 있는 역량을 갖출 수 있어야 한다.
이때의 이사회의 구성은 동질성(homogeneous)과 효율성(efficient)을 갖게 된다. 반면 조직이 수세적일 때는 이사회를 다양(diversity)하고 큰 규모로 구성하여야 한다. 이럴 경우 이사회는 다양한 대표성을 가진 이사진을 선임하여 조직의 의사결정이 보다 다각적인 관점에서 이루어질 수 있도록 한다.
보다 근본적으로는 이사회의 진정한 기능을 회복하기 위하여 무엇보다 이사회구성원들은 신중하게 선발되어야 할 것이다. 경험이나 사고방식, 그리고 관심분야가 기존의 최고행정가들과 다른 사람들로 구성할 필요가 있다. 그러려면 이사들을 거래은행, 공급자들 또는 고객들의 대표들로 구성해서는 안 된다.
출처 : 해피캠퍼스
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