목차
1) 조직문화의 개념 정의
2) 조직문화의 기능
3) 조직문화의 구성요소와 유형
(1) 조직문화의 구성요소
1/ 근원적 전제
2/ 가치와 신념
3/ 인공물, 인위구조
(2) 조직문화 유형
– 킴벌리와 퀸의 조직문화 유형
1/ 발전문화
2/ 합리문화
3/ 집단문화
4/ 위계문화
4) 건전한 조직문화 구축을 위한 방안
* 참고문헌
본문내용
조직문화는 조직활동의 효과성과 효율성에 영향을 미치기 때문에 조직관리의 주요한 매개가 된다. 1980년대 이후 조직이론가나 조직경영자들은 조직문화, 조직문화와 연결될 리더십 등에 대한 관심이 커지고 있고, 조직문화는 하나의 조직관리 대상으로 인식될 필요가 있다. 본 자료에서는 조직문화를 관리적 측면에서 살펴볼 것이고, 조직문화의 정의와 기능, 조직문화의 유형 등에 관해 정리해 보겠다.
1) 조직문화의 개념 정의
조직문화에 대한 학자들의 정의를 살펴보면 다음과 같다.
조직문화에 대해 Schein은 “조직의 구성원들이 공유하는 심층적인 기본 전제와 신념”, D. Denison은 “조직의 관리체제에 기반이 되는 저변의 가치, 신념, 원리, 그리고 그 원리들을 체현하고 이를 강화하는 관리 작용과 형태”, Jennifer M. George와 Gareth R. Jones는 “조직 내의 개인과 집단이 서로 상호작용하고 고객, 공급자 등 조직 외부의 사람들과 상호작용하는 방법을 통제하는 일련의 비공식적 가치, 규범 및 신념”으로 정의하고 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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