목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십의 개념
3. 학습자의 조직 내에서의 바람직한 리더십의 유형의 논의
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
조직의 목표 달성을 위해 구성원들 상호간의 협동을 최대치로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 지도력의 발휘가 필요하다. 따라서 조직 내의 리더는 조직원들에게 공동의 목표를 향하여 잠재적 능력을 발휘하게 하는 분위기를 조성하여야 한다. 또한 리더는 구성원들의 사기 앙양에 많은 관심을 가져야 한다. 이는 어떠한 요소보다도 인간의 관리를 중점으로 하는 분야인 리더십이 조직의 발전에 중요한 영향을 미치는 요소이기 때문이다. 이러한 중요성에 대한 리더십에 대한 연구는 조직환경의 변화와 관련한 새로운 패러다임의 형태를 보이는 변화된 리더십을 요구하고 있다. 사회 조직 대부분은 이러한 조직변화를 주도하기 위한 중의 하나의 방법으로 성과의 질적인 측면에 대한 강조와 구성원들의 행동의 새로운 변화를 통하여 성과향상을 도모한다. 또한 의사결정 수행에 있어서 조직 내의 저항 감소에 중요한 영향을 준다. 이러한 변화는 조직의 질적인 측면에서의 궁극적인 변화를 의미하며, 결과적으로 구성원들의 태도나 신념과 가치 욕구 등의 변화를 통해서 야기되는 조직적인 변화이다. 환경변화에 대한 적응을 통하여 성과향상을 이루기 위해서는 조직에서 요구되는 변화 수준을 더욱 상승시키기 위한 질적인 변화가 실제로 요청된다고 보아야 한다.
출처 : 해피캠퍼스
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