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채용 절차 중 가장 중요한 단계는 채용 계획을 세우는 것입니다. 이 단계에서는 회사가 필요한 인력의 유형, 역량, 자격 조건을 명확하게 정의하고, 구체적인 채용 전략을 수립합니다. 이 단계가 중요한 이유는 올바른 계획 수립이 채용 프로세스의 방향을 결정하기 때문입니다. 제대로 된 채용 계획이 수립되지 않으면 지원자 선별, 면접 및 평가 과정에서 적합한 인재를 찾기가 어려워질 수 있습니다. 채용 계획을 수립하면서 회사는 구인 직무의 핵심 책임과 필요 역량을 파악하고, 이를 통해 후보자들의 자격을 평가하는 기준을 만들 수 있습니다. 또한, 어떤 경로로 구인 광고를 할지, 채용 절차는 어떻게 진행할지, 예산은 얼마나 투입할지 등의 전략도 계획을 수립하면서 결정됩니다.
출처 : 해피캠퍼스
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