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테일러(Taylor, 1911)로 대표되는 과학적 관리학파는 경제조직의 목표 달성을 위해 최적화된 관리로 효율성과 생산성을 증진시키는 방안을 마련하는 데 초점을 맞춘다(Hasenfeld, 1983). 그는 경제조직은 상품과 서비스를 생산하는 합리적이고 효율적인 수단으로서 과학적인 원리에 따라 구조화되고 통제될 수 있다고 보았다.
과학적 관리이론(Scientific Management Theory)의 핵심적인 논리는 다음과 같이 요약할 수 있다. 조직은 일선 직원과 관리자 간의 협동의 원리에 기초해 운영돼야 한다.
이를 무시하면 조직은 최대한의 생산성을 달성할 수 없다. 이와 같은 협동은 과학적 분석, 실험, 측정을 바탕으로 최대한의 효율성과 생산성을 달성하도록 조직을 운영할 때 이루어질 수 있다. 왜냐하면 과학적 원리는 근로자와 관리자 양자의 가장 큰 관
심사이기 때문이다. 근로자는 경제적 유인에 의해 동기가 부여되는데, 과학적 관리는 생산성을 증가시켜 임금을 극대화시킬 수 있다. 관리자의 측면에서는 생산성이 증가되면 동시에 조직의 이윤도 극대화된다(Mouzelis, 1968).
과학적 관리는 다음의 몇 가지 단계로 구성된다(Ackoff & Rivett, 1963).
출처 : 해피캠퍼스
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