자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요. 

목차

1. 상황적합이론 개요

2. 사례: 프로젝트 팀 리더 경험
1) 상황
2) 리더 스타일과 부하 성숙도
3) 시사점

본문내용

허쉬와 블랜차드의 상황적합이론은 리더십 스타일이 상황에 따라 달라져야 한다고 주장합니다. 이 이론은 리더의 행동을 과업 중심 행동과 관계 중심 행동으로 나누고, 부하의 성숙도를 고려하여 적절한 리더십 스타일을 선택해야 한다고 강조합니다. 부하의 성숙도는 업무 능력과 의지로 구분됩니다.
리더십 스타일은 네 가지로 분류됩니다:

1. 지시형 (Telling): 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향
1. 지도형 (Selling): 높은 과업 지향, 높은 관계 지향
1. 지원형 (Participating): 낮은 과업 지향, 높은 관계 지향
1. 위임형 (Delegating): 낮은 과업 지향, 낮은 관계 지향

부하의 성숙도에 따라 리더십 스타일을 다음과 같이 적용합니다.

출처 : 해피캠퍼스