Blog

목차

(1) 사회복지정책집행의 의의
(2) 사회복지정책의 결정과 집행의 관계
(3) 사회복지정책집행의 구조
(4) 참고문헌

본문내용

(1) 사회복지정책집행의 의의

정책집행이란 이미 결정된 사회복지정책을 실행하여 효과, 즉 정책의 목표를 이루기 위한 실천과정이다. 정책의 집행은 정책의 결정과 정책의 산출 사이에 있는 단계로서 설정된 목표를 달성하기 위한 정부 및 민간, 개인이나 집단이 수행하는 활동이다.
사회복지정책이 결정되고 나면 이것을 효과적으로 집행해야 한다. 초기에 의도한 정책의 목적과 결정자가 내린 대안의 선택도 집행과정에서 구현되지 않는다면 본래의 목적을 성취하기 어려울 것이다.
초기에는 정책결정이 이루어지면. 정책은 기계적으로 작동되어 정책효과로 나오는 것으로 인식했다. 즉, 정책결정이 곧바로 정책효과로 이어진다고 보고 정책결정에 대해서는 소홀히 다루어 왔다.
버먼(Berman)은 정책결정과 정책산출 사이에는 정책집행이라는 단계가 존재하며, 그 중요성을 강조하면서 관심을 갖기 시작했다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

I. 정책평가의 의미

II. 정책 평가기준

III. 정책평가의 절차
1/ 형성과 협상
2/ 구조화와 설계
3/ 자료의 수집과 준비
4/ 자료의 분석과 해석
5/ 의사소통과 발표
6/ 결과의 활용

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 정책평가의 의미

정책평가란 정책 활동에 관한 평가를 말한다. 평가란 정보를 수집하고 분석하며 해석함으로써 그 가치를 판단하는 것을 뜻한다. 따라서 정책평가란 가치를 따져보기 위해서 정보를 수집, 분석, 해석하는 활동이다.
좁은 의미의 경우에는 정책집행의 결과에 대한 평가, 곧 정책이 원래 의도한 문제의 해결에 얼마만큼 영향을 미쳤는가에 대한 평가 활동을 의미하면서 사용된다. 즉, 정책 실시 이후에 이루어지는 것을 의미한다.
한편 넓은 의미의 정책평가란 정책과정 전반에 걸친 평가활동을 뜻한다. 곧, 정책결정 이전부터 정책집행 이후까지의 모든 정책 과정 속에서 이루어지는 정책 활동에 대한 평가를 의미한다. 이러한 관점에서 볼 때 정책평가란 정책활동이 시작되면서부터 정책이 종결된 이후의 모든 평가활동을 의미하며, 언제 평가활동이 일어나느냐에 따라 정책의제 평가, 정책대안 평가, 정책결정과정평가, 정책집행과정 평가, 정책결과의 평가, 정책의 영향 평가 및 정책평가의 평가로 나눌 수 있다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

1/ 합리모형의 의사결정과정
2/ 합리모형에서 단계의 의미와 특징
3/ 합리모형에 대한 비판
4/ 참고문헌

본문내용

합리모형은 의사결정자가 모든 정보와 자료를 수집하여 가장 합리적인 대안을 선택하는 것으로, 인간은 모든 대안에 대해 합리성에 기초하여 비교분석할 수 있는 존재임을 전제조건으로 한다.

1/ 합리모형의 의사결정과정

* 문제를 정확히 인식하고 명확한 목표를 설정한다.
* 문제 해결을 위한 모든 대안을 작성하고, 모든 대안의 결과를 분석하고 예측하여 최선의 대안을 선택한다.

2/ 합리모형에서 단계의 의미와 특징

* 문제의 발견, 진단, 대안의 비교, 선택의 과정이 순차적으로 진행되어 한 단계의 완료는 다음 단계의 선행조건이 된다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

없음

본문내용

사회복지정책의 대상을 선정하는 기준은 정책을 결정하고 시행하는 데 있어서 뜨거운 논란의 대상이다.
일반적으로 경제적 상황이 좋을 때는 사회복지 관련 예산이 상대적으로 넉넉하게 배정되고 대상 선정 기준도 느슨해져 사회복지 급여 수혜자가 확대된다.
반면에 경제적 상황이 악화되면 대상 선정 기준이 까다로워져 수혜자가 축소될 가능성이 높아진다. 이는 제2차 세계대전이 끝난 이후 한동안 지속되었던 경제 호황기에는 사회복지 프로그램들이 확대되고 수혜 대상 기준도 상대적으로 느슨했지만, 침체기를 겪게 되면서 사회복지 프로그램들도 상대적으로 위축되고 대상을 선정하는 기준이 강화되었던 서구의 사례에서도 확인할 수 있다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

I. 정책결정의 개념

II. 사회복지정책결정의 변수
(1) 정책과정의 참여자
(2) 정책결정의 구조
(3) 정책결정의 환경
(4) 정책대안의 존재 여부
(5) 다른 정책과의 관계

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

I. 정책결정의 개념

정책결정은 문제 해결 방안인 정책대안을 탐색하고 채택하는 과정으로, 대안을 수정하거나 대안 그대로를 승인하고 나머지 대안들을 거부하게 된다. 정책결정 분야는 개인이나 조직 등 모든 분야의 의사결정을 바탕으로 하고 있으며, 의사결정 및 집행에 필수적인 자원배분 문제와 함께 자원배분의 우선순위를 결정하는 문제를 함께 다루고 있기 때문에 매우 중요하다.
의사결정과 정책결정은 결정과정이나 결정방법 등에 있어서 동일하거나 유사한 측면이 있으나, 정책결정이 의사결정보다는 정치성, 권력성, 공공성 및 공익성을 강하게 지닌다. 정책결정이 정부나 정치조직에 의해 행해진다는 점에서 의사결정과는 차이점을 가지고 있다.
드로어(Dror)는 정책결정을 단순히 정책문제를 해결하기 위한 대안의 선택행위라고 하면 협의의 접근이 되고, 정책대안의 탐색이나 결과예측, 대안의 비교, 대안의 선택이라는 하나의 과정으로 이해할 경우에는 광의적 접근이라고 했다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

I. 정책평가의 의미와 특성
(1) 정책평가의 의미
(2) 정책평가의 특성

2. 정책평가의 목적과 필요성
(1) 정책평가의 목적
(2) 정책평가의 필요성
1/ 정책평가를 위한 평가
2/ 정책관리를 위한 평가
3/ 정책통제를 위한 평가

3. 참고문헌

본문내용

1) 정책평가의 의미와 특성

(1) 정책평가의 의미

정책평가는 정책 활동에 대해 평가하는 것을 말한다. 구체적으로 정책평가는 정책의 설계, 실시, 결과를 평가하는 체계적인 과정을 말한다.
정부에서는 정기적으로 예산지출을 통해 얼마나 많은 프로그램과 서비스를 제공했으며, 제공된 프로그램과 서비스를 받은 사람이나 집단이 얼마만큼 효과를 보았는지에 대한 정보를 국회에 제공한다. 이때 정부는 항상 다음과 같은 질문을 하고 대답도 할 수 있어야 한다(DiNiao, 2000).

* 과연 정책이 사회 전반에 영향을 미치는가?
* 정책 혜택을 받지 못한 사람은 누구인가?
* 정책을 실행하는 데 드는 비용과 사회적 편익과는 어떤 관계가 있는가?
* 정책을 실행하는 데 투입하는 인적 ㆍ 물적 자원으로 사회에 더 큰 편익을 주는 다른 대안이 있는 것은 아닌가?

출처 : 해피캠퍼스

목차

1/ 정책결정자와 집행자의 관계에 따른 유형
1. 고전적 기술관료형
2. 지시적 위임형
3. 협상가형
4. 재량적 실험가형
5. 관료적 기업가형

2/ 정책집행조직의 구조에 따른 유형

3/ 참고문헌

본문내용

1/ 정책결정자와 집행자의 관계에 따른 유형

1. 고전적 기술관료형

고전적 기술관료형에서는 첫째, 명백한 목표설정 집행자들이 목표를 지지한다.
둘째, 정책결정자의 계층제적 지위계통을 확립하고 집행자들에게 이 목표를 수행할 수 있도록 기술적 권위를 부여한다. 셋째, 정책집행자들은 이러한 목표를 수행할 수 있는 기술적 능력을 소유하고 있다.

2. 지시적 위임형

정책집행자는 상당한 재량권을 행사할 수 있는데, 이것은 집행인에게 정책집행에 필요한 여러 가지 규정과 규칙을 제정할 수 있는 권한을 주기 때문이다. 단, 지시적 위임형 모형에서는 정책결정자들이 설정한 목표를 정책집행자들이 지지하고 있다. 이 모형의 특징을 보면 다음과 같다.
첫째, 정책결정자는 명백한 목표를 설정하고, 정책집행자는 이러한 목표의 바람직성에 동의한다.
둘째, 정책결정자는 집행집단에게 목표를 성취하도록 지시하고, 이들에게 재량적 행정권을 위임한다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

I. 쓰레기통모형의 개념
II. 세 가지 전제조건
III. 네 가지 요소
IV. 쓰레기통모형에 대한 비판
Ⅴ. 참고문헌

본문내용

I. 쓰레기통모형의 개념

쓰레기통모형은 구성원의 응집력이 약하거나 상하관계가 불분명한 조직과 집단에서 볼 수 있는 모형으로, 세 가지 전제조건하에 네 가지 요소가 우연히 결합되어 의사결정이 일어난다. 의사결정방식을 보면, 의사결정이 이루어지기 위해서는 네 가지 요소가 결합해야 하는데, 이들 요소의 결합은 마치 쓰레기통 속에서 잡동사니들이 우연히 뭉치듯이 일정한 계기로 인해 의사결정이 이루어진다. 그러나 일정한 계기가 필요한데, 그것은 사회문제를 크게 부각시키는 극적인 사건, 즉 점화계기이다.
Cohen과 그의 동료들에 의해 발전된 쓰레기통모형(garbage can model)은 조직화된 혼란상태(organized anarchy) 속에서 조직이 어떠한 의사결정 형태를 갖게 되는가를 연구한 이론이다. 이 이론은 기존의 정책결정모형들과는 달리 조직 자체를 항상 불안정하며 유동적인 것으로 보고, 정책의 결정이 합리모형 등이 중시하는 합리성이나 점증모형이 중시하는 협상 ㆍ 타협 등을 통해서 이루어지는 것이 아니라 조직 속에서 나타나는 몇 가지 흐름들에 의해서 우연히 이루어진다고 본다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

(1) 사회복지정책의 결정단계

(2) 사회복지정책의 결정과정
1/ 문제인지와 목표설정
2/ 정보수집 및 분석
3/ 정책대안의 탐색 및 비교
4/ 대안의 최종선택

(3) 참고문헌

본문내용

(1) 사회복지정책의 결정단계

정책결정은 개인의 의사결정이나 집단적 의사결정과 유사하다. 사회복지정책의 결정을 합리적으로 하기 위해서는 개인의 의사결정과 같이 다음과 같은 단계를 거치게 된다.
첫째, 해결해야 할 문제나 목표를 명확히 한다.
둘째, 문제를 해결할 수 있는 대안들을 탐색한다.
셋째, 대안들을 추진했을 때 나타나는 결과를 예측한다.
넷째, 대안들의 결과를 평가한다.
다섯째, 최선의 대안을 선택한다.

(2) 사회복지정책의 결정과정

정책결정의 과정은 대안의 선택과정 또는 우선순위를 정하는 과정이기 때문에 다른 정책과정과는 완전히 다른 성격을 가지고 있다.

출처 : 해피캠퍼스