카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십의 개념

2. 카리스마 리더십의 특징

3. 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례
1) 성공적인 카리스마 리더의 사례
2) 실패한 카리스마 리더의 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회에서는 매우 복잡한 상황적 특성으로 리더십의 중요성은 높아지고 있다. 이는 세계화 속에서 조직을 이끌어 가는 리더의 리더십은 조직의 흥망성쇠를 좌우하기 때문이다. 그로 인해 리더의 리더십에 대한 요구가 증가하고 있다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표의 설정과 달성을 위해 개인·집단에 영향력을 행사하고 과업 수행을 위해 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이다. 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 급격한 환경변화에 따라 상응적으로 변화해 나가야 한다. 지구촌 시대에 조직이 글로벌 경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서는 구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이

<중략>

독일의 사회학자 막스 웨버(Max Weber)는 카리스마라 개념을 리더십 설명에 적용하고 있다. 그는 비범한 일을 해낼 수 있는 잠재능력, 특별한 천부적 재능을 정의하기 위해 ‘카리스마라’라는 용어를 사용했다. 카리스마적 리더십은 리더가 타인을 끌어당기고 영향력을 행사하는 능력을 나타내는 개념이다. 카리스마는 극소수 사람에게만 나타나며 이를 발휘랄 경우 구성원에게 리더로서 인정받게 된다고 했다. 이철우(2015)는 카리스마 리더는 위기를 돌파하는 과정에서 자신감과 강한 신념이 있으며 이러한 리더가 내리는 판단에 대한 부하들의 신뢰감을 증가시킨다고 했다. 그리고 부하들이 리더에 대해 능력이 있고 성공적인 리더로 보이도록 행동하며 조직 결정에 신뢰를 강화하고

출처 : 해피캠퍼스