목차
1부 간호관리의 이해
제 1장 간호관리의 개념
제 2장 관리 핵심기술
제2부 간호 관리 과장 -제1장 : 기획
본문내용
1. 관리 : 조직목표 달성 위한 일체의과정
ex ) 서비스, 재화생산, 판매
1) 전략적 관리(최고 경영층) : 환경, 관계결정, 유지 / 자원분배
2) 업무적 관리 (중간관리층 이하) : 일상적 업무처리
*관리체계 3가지
– 투입물 : 인적, 물적, 기술적 지원 ex) 간호사, 혈압계
– 경영과정 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 = 간호관리 과정
– 산출물 : 목표달성 (환자 질병 치료) = 생산성
2. 간호관리
– 목표 : 간호서비스 질향상
1) 간호관리과정
(1) 기획 : 목표달성을 위한 체계적 과정. 의사결정과정이 필요함
자원배분 조직 철학, 목표, 규칙, 예산 편성
(2) 조직 : 조짂구성원이 수행할일을 하는데에 기본적 구조 설계
직무내용편성, 책임, 권한관계 수립
(3) 인사 : 인적자원 확보, 관리, 인력선정, 모집, 선발, 채용
(4) : 지휘 : 인간관계, 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통
(5) 통제 : 조직목표, 기준이 성과로 얼마나 나타났는지 평가
3. 간호관리 역량
1) 간호사 관리업무
– 간호사가 기능하는 범위보다 더 넓게 보건사회시스템에 대해 알고있어야 함
– 외부 변화에 민감
– 기술 활용 가능
– 공공보건정책에 기여할 수 있는 역량 갖춤
– 다른사람을 동기부여, 격려
– 다른 간호사들의 생각, 행동과 관련해 충분한 정보수집과 전략 갖춤
– 공동의 목표 달성 위해 서로 협력하여 일할 수 있어야함
– 변화하는 보건시스템에 적응, 새로운 역할과 기술 개발
– 간호사를 위해 새로운 기회를 평가하고 개발
2) 대상자 관리업무
– 간호관리 업무
출처 : 해피캠퍼스
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