목차
1. “창업 기업가”의 기업가 정신과 리더십 분석
(1) 기업가 정신
가. 혁신성
나. 위험감수성
다. 진취성
(2) 기업가적 리더십
(3) ㈜두들린 창업자 이태규 대표의 기업가 정신과 리더십
2. “창업 기업”의 SWOT 분석
(1) ‘(주)두들린’의 강점(Strength)
(2) ‘(주)두들린’의 약점(Weakness)
(3) ‘(주)두들린’의 기회(Opportunity)
(4) ‘(주)두들린’의 위협(Threat)
3. 과제를 하면서 느낀 점
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
(1) 기업가 정신
많은 경제학 서적에는 기업의 목적은 이윤 추구에 있다고 명시되어 있다. 동시에 기업은 이윤을 사회에 환원해야 한다는 사회적 책임 또한 가지고 있다. 따라서 기업을 이끄는 기업가는 이윤을 창출하면서도 사회적 책임을 다하는 정신을 갖추어야 한다. 즉 올바른 기업가 정신은 바로 이 2가지가 전제에서 출발한다. 「기업가정신」, 두산백과사전, http://www.doopedia.co.kr, 참고
기업가 정신의 구성요소에 대한 개념을 제시한 학자는 슘페터, 밀러 등 시대마다 다르긴 하지만 비교적 최근의 견해들은 혁신성, 위험감수성, 진취성으로 보고 있다.
가. 혁신성
혁신성은 미국의 경제학자 슘페터가 처음 도입했는데, 그는 혁신성이 기업가 정신의 핵심 요소라고 보았다. 혁신의 유형에는 신제품 개발, 새로운 생산방식의 도입, 새로운 시장과 공급자 확보, 산업조직이나 경제체제 구축을 통한 새로운 경쟁과 부의 창출 주도가 있다고 설명했다. 혁신성은 기업가가 기업의 성장을 위해 실행하는 기회의 과정으로 기업가가 취할 수 있는 전략이다. 그리고 오늘날과 같이 강도 높은 경쟁과 빠른 변화가 공존하는 비즈니스 환경에서 그 중요성은 더 커진다고 볼 수 있다.
나. 위험감수성
위험감수성은 기회를 포착해 추구하는 방식으로 잘 알지 못하는 새로운 시장에 대해 모험적인 진입을 하거나, 불확실한 결과에 대해 대담한 모험을 추구해 막대한 자원투자나 차입처럼 무모한 행동을 하는 성향이다. 하지만 이 위험은 무모한 위험을 의미하는 것이 아니라, 현시점에서 활용할 수 있는 모든 수단을 동원해 예측한 계산된 위험을 의미한다.
출처 : 해피캠퍼스
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