목차
1. 기업 분석
2. 내부분석
3. 외부분석
4. 카카오엔터테이먼트의 방향성 및 전략
본문내용
카카오는 국내 1위 메신저 카카오톡을 중심으로 커머스, 모빌리티, 카카오 페이, 게임, 뮤직, 스토리를 비롯한 다양한 영역에서 수익을 창출하고 있다. 카카오의 사업들은 일상의 영역을 모바일 중심으로 연결하면서 새로운 편익을 전달하고 있으며, 카카오톡 중심의 에코시스템 안에서 시너지를 발산하고 있다. 카카오톡, 카카오모빌리티, 카카오페이, 카카오뱅크를 비롯한 플랫폼 부문과 카카오게임즈, 카카오엔터테인먼트, sm엔터테인먼트 등으로 이루어진 콘텐츠 부문으로 사업을 구분할 수 있다.
전 세계적으로 엔터테인먼트 시장은 업종간 장벽이 무너지고 과점화가 진행되고 있다. 인터넷 및 모바일의 확산과 IP 제품의 일원다용 특징으로 인해 동산업에서 범위의 경제가 크게 향상되었기 때문이다. 카카오를 대주주로 두고 있는 카카오엔터테인먼트는 M&A를 이용해 빠르게 글로벌 기업으로 성장하는 동시에, 뮤직-스토리-미디어 등의 세 업종을 통합하여 IP 밸류체인을 수직계열화하는 차별된 전략을 구사하고 있다. 콘텐츠는 카카오의 글로벌 진출 핵심 전략 중 하나로, 스토리(웹툰·웹소설), 영상콘텐츠에 이어 케이팝(K-Pop), 유명 아티스트(IP)까지 확보한 카카오엔터테인먼트를 바탕으로 글로벌 플랫폼으로의 도약을 꿈꾸고 있다.
본 분석은 콘텐츠 시장 경쟁이 치열하게 펼쳐지고 있는 상황에서 종합 콘텐츠 플랫폼으로서 카카오엔턴테인먼트의 경영전략을 분석하고 향후 방향성을 탐색하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 외부환경과 더불어 자원 준거 이론에 따라 카카오엔터테인먼트의 핵심 경영자원을 분석하고 경쟁력을 검토하며, 기업이 경쟁력을 갖추기 위해 어떤 전략을 방향으로 나아가야 하는지 분석하고자 한다.
1. 기업 분석
카카오엔터테인먼트는 2021년 카카오페이지와 카카오M, 그리고 멜론이 하나 되어 출범했다. ‘Entertain Different’라는 슬로건 아래 기존에 없던 새로운 ‘즐거움과 경험’을 제공하며, 사람과 기술 그리고 창의적인 가치들을 하나로 모아 문화와의 의미 있는 연결을 주도한다.
출처 : 해피캠퍼스
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