목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
수업을 통해 배운 생산관리는 단순히 제품을 생산하는 것 외에 서비스 만족도를 높이기 위해 일련의 유통과정과 고객과의 접촉을 관리하는 전반적인 영역이다. 수요에 따라 생산을 분기별로 설정하고 이를 충족시키기 위해, 협력업체와의 관계, 생산 매칭도 중요하지만 고객에게 도달하는 가치 부품과 서비스가 관리되지 않으면 차별화를 관리하기 어렵다.
이와 관련해 3~4년 전쯤 대한통운의 혁신 사례가 자연스럽게 등장했다. 기존에는 바코드로 일일이 인력을 이용해 배송지를 확인하고 출입을 확인하는 경우 RFID를 이용한 자동 분류를 통해 생산성을 크게 높였다. 마찬가지로 우리 식탁에 오른 HACCP 제품에도 RFID를 이용해 생산현장을 검증하는 과정이 적용된 사례가 있는데, RFID 기술과 블록체인을 활용하면 ‘고등어 물류 신선도’가 보장된다는 사실을 알아냈다.
출처 : 해피캠퍼스
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