목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
인사고과는 조직 내 직원의 근무태도, 직무성과, 적성 등을 종합적으로 평가받아 이를 토대로 각 직원에게 적절한 인사처우를 하거나 각 직원을 합리적으로 육성·활용하기 위한 인사고과 과정을 말한다. 인사성과는 직원의 잠재력과 가치를 정확히 파악하고 이를 통해 조직 발전을 위한 최적화된 인사관리가 가능하다는 점에서 큰 가치가 있다.
이런 인사고과가 객관적이고 공정하게 이뤄지지 않으면 직원들의 사기와 조직 생산성이 크게 떨어지고, 담당자는 인사고과의 타당성과 신뢰성을 높여 이 문제를 예방한다. HR에서 타당성과 신뢰성을 높이는 것이 무엇을 의미하는지 알아보기 위해 본론에서는 HR의 개념과 HR에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 간략히 정리한다.
출처 : 해피캠퍼스
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