목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마츠시타 기업이란?
2. 마츠시타 경영의 특징
3. 시사점
Ⅲ. 결론
본문내용
마츠시타는 우리에게 Panasonic, Technics, JVC, Quasar 등의 브랜드로 유명한 글로벌 기업인데 창업자 마츠시타 고노스케는 1918년 오사카에서 단돈 100엔으로 회사를 설립한 사례로 알려져있다.
1989년 4월에 타계한 마츠시타 그룹의 마츠시타 고노스케는 경영의 신으로 추앙받는데 그 이유로는 먼저 세계적 기업을 단 1대 만에 무일푼으로 일으켜 세웠고 마츠시타 발전의 원동력이 단일제품이나 기술이 아닌 경영력이었기 때문이다.
요즘 글로벌 기업이 기본적으로 적용하는 사업부제에 대해 일본에서 가장 먼저 확립한 사례로 유명한데 세계에서 사업부제를 처음으로 실시한 듀폰과도 몇년 차이가 나지 않는다.
그리고 이러한 틀을 통해 많은 조직의 구성원들을 경영자로 키워내고 그들의 지혜와 창의력을 경영의 활동에 끌어들였다. 고노스케가 경영사상 및 기술이 가장 발달했던 미국을 배우기 위해서 1951년 1월에 출장길에 오르게 된다. 여행의 가장 큰 목적은 시야를 넓힘으로 세계적 수준의 기업인으로의 탈바꿈이었다. 1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 1952년 12월 마츠시타 전기공업 주식회사가 탄생하게 된다.
본고에서는 마츠시타 기업 사례를 통한 글로벌 경영에 대해 알아보고자 한다.
출처 : 해피캠퍼스
답글 남기기