목차
1. 천리마마트와 경영의 네 과정
2. 고전학파와 인간관계학파의 비교
3. 윤리경영을 위한 네 가지 활동
본문내용
1. 천리마마트와 경영의 네 과정
천리마마트의 정복동 사장이 진행하는 행위가 과연 경영(Management)에 해당하는가?
경영 행위는 총 네 단계로 구분될 수 있는데, 첫째로 경영의 목표를 수립하는 계획 행위 및 그 목표를 달성하기 위한 수단을 파악하고 조직화하는 조직 행위, 셋째로 조직된 구조에 대하여 업무를 할당 및 조정하는 추진 행위 및 최종적으로 산출된 결과를 평가하는 통제 행위가 이에 해당한다.
정복동 사장의 행위를 해당 네 단계에 맞추어 분석하였을 때, 정복동 사장은 경영 행위를 진행하고 있는 것으로 생각된다 :
1) 계획
정복동 사장이 수립한 조직의 목표는 도산 또는 부도인데, 이는 통상의 기업이 수립하는 목표와 차이가 있다.
따라서 정복동 사장의 행위가 경영 행위가 아닌 것처럼 느껴지기도 하지만, 아래에서 살펴보는 바와 같이 계획-조직-추진-통제에 맞추어 행위가 순차적으로 진행되는 바 경영행위로 볼 수 있는 여지가 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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