목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성과보상을 통한 동기부여 방안
2. 임파워먼트 방법
3. 직원 교육 활용하기
4. 격려하는 팀 문화 조성하기
5. 업무 효율을 높이는 동기부여 방법
6. 의미 부여
Ⅲ. 결론
본문내용
동기부여를 증진시키기 위해서는 먼저 조직구성원들의 욕구와 충족방안에 대한 이해가 필요하다. Abraham Harold Maslow는 욕구 5단계 설에서 인간의 욕구는 낮은 데서부터 높은 데로 다섯 단계의 계층을 이루고 있으며, 각 단계의 욕구가 만족됨에 따라 이전단계의 욕구는 더 이상 동기부여의 역할을 수행하지 못하고 다음단계의 욕구가 행위를 동기부여 시킬 수 있는 요인으로 작용하게 된다고 하였다, 이러한 다섯 단계의 욕구는 각각 생리적 욕구, 안전욕구, 소속 및 애정욕구, 존경욕구, 자아실현 욕구이다, 이러한 욕구단계 설에 기반을 두고 생애단계를 고려한 종합복지 프로그램을 설계함으로써 조직구성원들에게 동기부여를 시킬 수 있다. (문재승, 2023) 대표적인 방법으로 선택적 복리후생제도 또는 카페테리아(cafeteria)식 복지제도가 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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