고피자의 인도네시아 진출에 대한 시사점

목차

1. 서론

2. 본론
2.1. 시장기회의 분석 _ 인구통계, 경제, 경쟁사
2.2. STP _ 시장세분화, 타게팅, 포지셔닝
2.3. 마케팅 4Ps _ Product, price, promotion, place
2.4. 당면할 어려운 점과 극복법

3. 결론 및 시사점

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
“왜 인도네시아에 고피자의 진출인가?”
얼마 전 인도네시아에서, 맥도날드가 한국 아이돌 밴드 방탄소년단(BTS)와 콜라보한 한정판 ‘BTS 세트’ 메뉴를 출시하자마자 주문이 폭주하여 매장 10여 곳이 영업을 일시 중단하는 사태가 벌어졌다는 기사를 본 적이 있다. 이 기사를 통해 인도네시아에 패스트푸드 전문점이 활성화되어 있다는 사실을 알게 되었는데, 올해 초 읽었던 <한국의 SNS 부자들>이라는 책에 실린 1인 피자 전문 브랜드 ‘고피자’가 생각이 났다. “피자를 만드는 맥도날드는 왜 없을까?” 하는 단순한 아이디어에서 사업을 시작하였다는 대표의 말에서 알 수 있듯이, ‘고피자’는 ‘주문한 지 3분 이내로 햄버거처럼 혼자 간단하게 먹을 수 있는 피자’를 컨셉으로 하는 1인용 피자 전문점이다.
즉 피자업계 맥도날드 자리를 넘보는 한국의 아기 유니콘 ‘고피자’에게 패스트푸드가 일상화된 인도네시아는 매력적인 시장이 될 수 있겠다는 생각이 들어 위와 같은 주제를 선정하게 되었다.

2. 본론
2.1. 시장기회의 분석
– 인구통계 인도네시아는 동남아시아 1위의 인구대국으로 아세안(ASEAN) 전체 인구의 약 40%를 차지한다. 여기서 주목해야 할 점은 생산 가능 인구의 비율이다. 인도네시아는 2018년 기준 15~64세 생산 가능 인구가 총인구의 68.1%를 차지하고 있다. 또한 중위연령(Median Age)은 2018년 기준 28.3세로 다른 아시아 국가인 태국, 중국과 비교했을 때 약 10세가 낮다. 2018년 기준 소득계층에 따른 지출은 전년대비 하위 40% 계층은 3.55%, 중간 40%는 3.40%, 상위 20%는 1.28% 증가했다.1 높은 생산 가능인구의 비율과 주변국 대비 낮은 중위연령, 소득계층 전반에 걸쳐 증가하고 있는 지출로 볼 때 해외 진출을 고려하는 기업 입장에서 인도네시아는 매력적인 시장이라고 할 수 있겠다.

출처 : 해피캠퍼스