목차
1. 간호과정
본문내용
간호 관리 진단
신규 간호사의 역량 부족 및 부적절한 업무 배분과 관련된 과도한 업무량
사정
객관적 근거
● DUTY표
● DUTY당 3명 근무일 때는 charting 2명, acting 1명일 때가 많음
● charting: C-J(8명), acting: K-Q(7명)
● acting 간호사 1명당 환자 수 20~40명
<중 략>
● 수술 return수가 많을 때 return 받을 acting 수가 부족함, 이미 수술 return 환자를 받고 있는 acting 간호사에게 charting 간호사가 다른 수술 return을 받으라고 하는 모습이 자주 관찰됨
● acting 간호사는 할 일을 다 끝내지 못해 전체 인계시간에 듣지 못함, evening번 acting간호사는 day번한테 인계 듣다가도 입원환자 오면 인계를 듣지 못하고 입원환자 받음
● acting간호사가 바쁘게 뛰어다닐 때 charting 간호사는 사적인 이야기를 하는 모습이 자주 관찰됨
● acting간호사가 바빠서 환자의 처치가 지연됨, 환자의 불만이 많음 ex) 퇴원수속 늦어짐, iv site change 늦어짐, 투약 늦어짐
● 환자의 call bell이 울리면 스테이션에 있는 charting 간호사가 가는 것이 아니라 다른 병실에서 간호를 하고 있는 acting간호사가 뛰어감
● acting간호사는 앉아있는 시간이 인계와 입원간호 수행을 제외하고는 전혀 없음
출처 : 해피캠퍼스
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