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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 연공급
2. 역할급
3. 성과급
4. 협력과 의사소통
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
임금은 노동자들의 근속 여부를 결정할 정도로 인적자원관리에서 영향력이 큰 부분이다. ‘지속가능한 임금체계의 모색’을 통해 우리나라 기업의 임금체계의 대략적인 현황과 문제점에 대해 알게 되었다. 우리나라의 임금체계는 연봉급이 지배적이지만 인구의 고령화와 인건비 경쟁력의 약화 등 환경 변화로 인해 임금체계 개편이 필요하다는 것이다. 해당 논문을 읽고 난 후, 연공급과 역할급에 대해 비판적인 시각으로 바라보게 되었다. 추가적으로 연공급과 역할급을 보완할 대안이 될 수 있는 성과급에 대해서 생각해보게 되었다. 또한, 협력과 소통의 중요성을 깨닫게 되었으며, 앞으로 기업들이 추진해야 할 지속가능한 임금체계의 방향성에 대해 고민해보게 되었다.
Ⅱ. 본론
1. 연공급
연공급은 조직에서 승진, 급여 인상 및 기타 혜택을 결정하는 데 널리 사용되어왔다. 연공급은 조직에 오래 근무한 직원들이 실제 능력이나 기여도에 상관없이 승진, 급여 인상 등의 기회에서 특혜를 받는다. 연공급은 직원들 사이에서 충성심과 헌신을 키울 수 있다. 조직에 더 오래 근무한 직원은 급여가 증가함에 따라 조직에 대한 애착, 헌신, 충성심이 더 강하게 느낄 수 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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