목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 정의
2. 직무평가의 중요성
3. 직무평가의 목적
4. 직무평가의 4가지 방법
5. 직무평가 방법의 장점과 단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
직무평가란 각 직무들의 구체적인 내용과 요건등의 직무 분석을 한후, 각각의 직무 곤란도, 위험도, 공헌도 등을 평가하고 다른 직무와 일정기준에 의해 비교하여 직무의 상대적 가치를 정하는 과정이다. 즉, 정보수집, 분류체계, 직무기술서나 직무 명세서를 바탕으로 직무평가를 한 후 동일한 직무나, 가치를 가졌다면 동일한 임금을 적용하고, 더 높은 가치나 직무에 대해서는 많은 임금을 적용하여 책정하는 제도의 기초가 되는 것이다.
기업에서의 직무평가는 인사관리와 함께 개인의 업적이나, 직무의 가치를 통하여 평가 되기에 중요한 수단이 되는 것이다. 이에 본론에서는 직무평가에 대한 이해를 위해 여러 직무평가방법에 대해 자세히 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 정의
직무평가(job evaluation)란 각 직무마다 수행하는 성과들이 다르고 또, 그 직무마다의
“중요성” “곤란도” “위험도” 등을 평가해서 다른 직무와 비교하여 상대적 평가를 정하는 체계적인 방법을 말한다.
출처 : 해피캠퍼스
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