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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영조직의 개편
2. 기업의 혁신 및 성과 창출
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업은 대규모 조직이기 때문에 계획화 과정에서 설정된 목표를 효율적으로 운영하기 위해서 다양한 전략을 수립하고자 한다. 이 때 필요한 활동과 업무를 결정하고자 하는데, 이를 구성원들에게 효율적으로 분배하여 체계적으로 조직이 갖추어질 수 있도록 하는데 목적을 둔다. 이처럼 조직의 목표 달성을 위한 체계적 움직임을 위해 경영자는 적재적소에 필요한 사람을 배치하는 것을 조직화 과정이라고 한다. 때문에 조직은 공동의 목적 달성을 위한 활동 분담 및 상호간의 협조가 기본적으로 필요한 조직이라고 할 수 있다. 다시 말해, 사람들이 모여서 공동작업에 대해서 공동의 목적을 갖고 분업하는 것이 경영 조직의 핵심인 것이다. 이러한 경영조직의 개편과 이를 통한 성과 창출에 대해서 다음에서 사례를 통해 구체적으로 알아보도록 하겠다.
출처 : 해피캠퍼스
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