다국적 기업 경영자의 경영전략

목차

1. 글로벌 경영자들의 기업환경 인식
2. 글로벌 경영자들의 효과적 대응책
3. 참고문헌

본문내용

다국적 기업이 세계적으로 성공하고 세계 무역의 크나큰 비중을 차지하고 있는 기본적인 이유는 글로벌기업의 경영자들이 기업에 영향을 미치는 기업환경의 변화를 인식하고 이에 적절히 대용하였기 때문이다. 그들은 기업환경에 대한 밝은 패러다임(paradigm)을 버리고 새로운 패러다임을 받아들였기 때문이다. 모란(Moran)과 리젠버거(Riesenberger) 가 실시한 다국적 기업의 최고경영자 조사에서 밝혀낸 변화된 기업환경은 다음과 같다.

1/ 세계적 자원조달 : 과거에는 국내 부존자원에 의존하였으나 지금은 운송과 정보의 발달로 원료와 부품을 포함한 자원의 해외공급의 의존도가 높아졌다. 다국적 기업은 자원의 국제조달로 국내자원의 부존을 극복한다.
2/ 새로운 시장의 출현과 성장 : 지금은 선진국 시장뿐 아니라 아시아, 라틴아메리카 등에서 새로운 시장이 출현하고 있으며 급속도로 성장하고 있다.

출처 : 해피캠퍼스